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Social Development:
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Youth
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International cooperation for an enabling environment
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Sustainable development for Africa
Peace and Development in Africa:
Development in Africa
NEPAD:
Crosscutting issues (Gender and Capacity Development)
Human Development
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Geographic scope: |
International
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Country of activity: |
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Vanuatu
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Millennium Development Goals: |
Combat HIV/AIDS, malaria and other diseases
Eradicate extreme poverty and hunger
Achieve universal primary education
Promote gender equality and empower women
Reduce child mortality
Improve maternal health
Ensure environmental sustainability
Develop global partnership for development
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Mission statement: |
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Year established: |
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Year of registration: |
1961 |
Organizational structure: |
Structure organisationnelle Le Recteur assure la direction exécutive de l’Agence ; il est élu par le Conseil d’administration pour un mandat de quatre ans, renouvelable une fois. Il est accompagné dans ses fonctions par un secrétaire général, auquel est rattaché le service juridique et par deux vice-recteurs. Il est également appuyé par un cabinet. Des directions centrales et des directions régionales assurent le déploiement opérationnel des activités. Les instances La gouvernance de l’AUF repose sur un ensemble d’instances garantissant la transparence de son fonctionnement et sa bonne gestion. Au nombre de sept, ces instances traduisent la double identité d’association et d’opérateur pour l’enseignement supérieur et la recherche du Sommet de la Francophonie. 1. L’Assemblée générale L’Assemblée générale est l’organe souverain de l’AUF. Elle réunit, tous les quatre ans, les établissements d’enseignement supérieur et de recherche membres de l’AUF. Cette assemblée détermine l’orientation et la ligne de conduite générale de l’AUF. 2. Le Président Le Président de l’AUF est élu tous les quatre ans par les membres titulaires de l’Assemblée générale. Il représente l’AUF. Il préside l’Assemblée générale, le Conseil associatif et le Conseil d’administration. Le Président de l’AUF est actuellement M. Sorin Mihai Cîmpeanu, Recteur de l’Université de Sciences Agronomiques et de Médecine vétérinaire de Bucarest (Roumanie). Il a été élu lors de la 17e Assemblée générale de l’AUF (Marrakech) le 12 mai 2017. 3. Le Conseil associatif Le Conseil associatif a pour mission de renforcer la solidarité entre les institutions, de leur faire partager les objectifs de l’AUF et de les associer à ses actions. Chargé des affaires proprement associatives, il instruit les demandes d’adhésion à l’AUF et transmet ses propositions en matière d’adhésion et de cotisations des membres au Conseil d’administration. 4. Le Conseil d’administration Le Conseil d’administration de l’AUF réunit à la fois des représentants universitaires et des représentants des États et des gouvernements. Ce conseil administre l’AUF dans le respect de la politique générale définie par l’Assemblée générale devant laquelle il est responsable. Le Conseil d’administration met en place une commission des finances chargée d’émettre un avis sur la préparation et l’exécution du budget, et de vérifier les comptes de l’AUF. 5. Le Conseil scientifique Le Conseil scientifique réunit des personnalités choisies pour leurs compétences en matière de culture, de science et de technologie. Il définit la politique d’évaluation des activités de l’AUF et est garant de leur qualité académique. 6. Le Conseil d’orientation stratégique Le Conseil d’orientation stratégique est un organe consultatif chargé de conseiller le Conseil d’administration sur les grands orientations stratégiques de l’AUF. Il est composé de quinze à vingt membres issus du monde socio-économique 7. La Direction exécutive La Direction exécutive est assurée par le Recteur élu par le Conseil d’administration pour un mandat de quatre ans, renouvelable une fois. Le poste de recteur de l’AUF est actuellement occupé par M. Jean-Paul de GAUDEMAR, élu en 2015. |
Number and type of members: |
944 universités, grandes écoles, instituts, centres de recherche et réseaux universitaires Liste : https://www.auf.org/les_membres/nos-membres/ |
Funding structure: |
Membership fees or dues
Funds from Religious Institutions
Funds from other Non-Governmental Organizations
Product sales and business services
Grants from Governments
Donations and grants from domestic sources
Foreign and international grants
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