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Quadrennial Reports

Action pour l'Education et la Promotion de la Femme

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Areas of expertise & Fields of activity:

Gender Issues and Advancement of Women:
  • Education and training of women
  • Human rights of women
  • Information and communication technologies
  • Women and HIV/AIDS
  • Women and armed conflict
  • Women and the environment

  • Social Development:
  • Conflict
  • Poverty
  • Social policy
  • Technical cooperation
  • Youth

  • Sustainable Development:
  • Climate change
  • Sustainable development for Africa

  • Peace and Development in Africa:
  • Development in Africa
  • Peace in Africa

  • NEPAD:
  • Crosscutting issues (Gender and Capacity Development)
  • Geographic scope: National
    Country of activity:
  • Chad
  • Millennium Development Goals:
  • Combat HIV/AIDS, malaria and other diseases
  • Eradicate extreme poverty and hunger
  • Promote gender equality and empower women
  • Improve maternal health
  • Ensure environmental sustainability
  • Mission statement:
    Year established:
    Year of registration: 2006
    Organizational structure: Les organes de l’AEPF-Tchad sont : - Assemblée Générale ; - Coordination Nationale - Commissions Spécialisées L’Assemblée Générale est l’organe suprême de l’AEPF. Elle définie les grandes orientations de l’association et regroupe en son sein les membres à jours de leur cotisation. L’Assemblée Générale se réunit une fois par an en session ordinaire. En cas de nécessité, elle se réunit en session extraordinaire sur demande de 2/3 de ses membres actifs. Les décisions et les recommandations sont prises à la majorité absolue. La Coordination Nationale est dirigée par quatre (4) membres. Elle est composée de : - Une Coordonnatrice Nationale ; - Un Secrétaire ; - Une Gestionnaire ; - Une chargée de relation extérieure Les membres de la coordination sont élus par l’Assemblée Générale. Ils se réunissent une fois par a mois. A chaque session de l’Assemblée Générale, la Coordination Nationale doit présenter un rapport de toutes ses activités ainsi que ses actions à projeter. La Coordination Nationale vote en assemblée générale le budget de l’AEPF. Les Commissions Spécialisées sont installées par la Coordination Nationale quand les besoins se font sentir. Les Commissions Spécialisées sont composées de : - Un Président ; - Deux rapporteurs - Un trésorier (facultatif) Les commissions spécialisées sont placées sous l’autorité directe de la coordination nationale. Les ressources de l’AEPF proviennent de : - Cotisations ; - Vente des cartes d’adhésion ; - Assistance ; - Dons et legs ; - Subventions de l’Etat, des Institutions et Organisation sous- régionales et régionales, et internationales, et des personnes physiques et morales. Les cotisations sont mensuelles. Les taux mensuels de la cotisation de l’AEPF peuvent être révisés si la nécessité se fait sentir. Les fonds de l’AEPF sont déposés dans un compte bancaire ouvert au nom de l’Association. Tout retrait de fonds est conditionné par deux signatures : celle de la Coordinatrice Nationale et celle du Gestionnaire. Toute dépense engagée doit faire l’objet d’un état détaillé signé par le Gestionnaire et contresigné par la Coordinatrice Nationale.
    Number and type of members: l’association AEPF est ouverte à toute personne physique ou morale animée par le désire de lutter pour l’épanouissement de la femme. L’association se compose de : - Membres actifs ; - Membres d’honneurs - Membres bienfaiteurs. sont membres actifs tous ceux ou celles qui ont adhéré et participent régulièrement aux activités de l’association. Sont membres d’honneur tous ceux ou celles qui ont ou auront rendu service à l’association et qui acceptent volontiers ce titre. Sont membres bienfaiteurs, les personnes physiques ou morale vivant au Tchad ou à l’étranger et qui contribuent financièrement et matériellement à la réalisation des activités de l’association. Nombre: 478 membres
    Affiliation with NGO networks: CELIAF, AWID, ISOC, ACSIS, ICANN, OCHA,Cluster VBG, Diakonie Katastrophenhilfe.
    Funding structure:
  • Grants from Governments
  • Funds from Religious Institutions
  • Fees for education and training services
  • Funds from other Non-Governmental Organizations
  • Donations and grants from domestic sources
  • Foreign and international grants
  • Funding structure other: Banques
     
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