Areas of expertise & Fields of activity:
|
Economic and Social:
Aging
Agriculture
Atomic Energy
Biodiversity
Business and Industry
Children
Citizenship and Governance
Climate Change
Coorporate Accountability
Crime Prevention
Criminal Justice
Culture
De-mining
Debt Relief
Decolonization
Development
Disabled Persons
Disarmament
Drug Control
Economics and Finance
Education
Energy
Environment
Extreme poverty
Family
Financing for Development
Food
Governance
HIV/AIDS
Habitat
Human Rights
Humanitarian Affairs
Indigenous Peoples
Industrial Development
Information
Intellectual Property
International Law
International Security
Justice
Labour
Law of the Sea and Antarctica
Least Developed Countries
Media
Micro-Credit
Migration
Minority Rights
New Global Institutions
Outer Space
Peace and Security
Population
Private Sector
Refugees
Religion
Safety
Science and Technology
Social Development
Sports for Peace and Development
Statistics
Sustainable Development
Taxation Policy
Technical Cooperation
Torture
Trade and Development
United Nations Funding
United Nations Reform
Values
Violence
Volunteerism
Water
Women
Women/gender Equality
Youth
Financing for Development:
Addressing systemic issues
External debt
Increasing financial and technical cooperation for development
International Cooperation in Tax Matters
International Trade as an engine for development
Mobilizing domestic financial resources for development
Mobilizing international resources for development
Gender Issues and Advancement of Women:
Advocacy and outreach
Capacity building
Education and training of women
Human rights of women
Indigenous women
Information and communication technologies
Institutional mechanisms for the advancement of women
Men and boys
Millennium Development Goals
Policy advice
Research
Service provision
The girl child
Trafficking in women and girls
Violence against women
Women and HIV/AIDS
Women and armed conflict
Women and health
Women and poverty
Women and the economy
Women and the environment
Women and the media
Women and the media
Women in power and decision-making
Social Development:
Aging
Conflict
Cooperative
Disabled persons
Employment
Indigenous issues
Information and Communications Technologies
Poverty
Social policy
Technical cooperation
Youth
Sustainable Development:
Agriculture
Atmosphere
Biodiversity
Biotechnology
Capacity-building
Climate change
Consumption and production patterns
Demographics
Desertification and Drought
Disaster management and vulnerability
Education
Energy
Finance
Forests
Freshwater
Gender equality
Health
Human settlements
Indicators
Industrial development
Information for decision-making and participation
Institutional arrangements
Integrated decision-making
International cooperation for an enabling environment
International law
Land management
Major Groups
Marine Resources
Means of Implementation (Trade, Finance, Technology, Tranfer, etc.)
Mining
Mountains
Oceans and seas
Partnerships
Poverty
Protecting and managing the natural resources
Rural Development
Sanitation
Science
Sustainable Tourism
Sustainable development for Africa
Sustainable development in a globalizing world
Sustainable development of SIDS
Technology
Toxic chemicals
Trade and environment
Transport
Waste (hazardous)
Waste (radioactive)
Waste (solid)
Waste Management
|
Geographic scope: |
International
|
Country of activity: |
Belgium
Ethiopia
Paraguay
Sierra Leone
State of Palestine
Italy
Comoros
Niger
Bolivia (Plurinational State of)
Gabon
Georgia
Rwanda
France
Iran (Islamic Republic of)
Bhutan
Mali
Saint Lucia
Dominican Republic
Spain
United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland
Oman
Nauru
Greece
Zambia
Estonia
Tajikistan
Angola
China
Venezuela (Bolivarian Republic of)
Singapore
Malaysia
Cyprus
Russian Federation
Serbia
Qatar
Grenada
Sao Tome and Principe
Saint Vincent and the Grenadines
Papua New Guinea
Micronesia (Federated States of)
Antigua and Barbuda
Madagascar
Pakistan
Tuvalu
Benin
Mongolia
Eswatini
Argentina
Finland
India
Thailand
Syrian Arab Republic
Cameroon
Republic of Moldova
Malta
Central African Republic
Afghanistan
Bosnia and Herzegovina
Eritrea
Turkmenistan
Kenya
San Marino
Mexico
Romania
Seychelles
Bangladesh
Azerbaijan
Liberia
Kiribati
Libya
Liechtenstein
Congo
Indonesia
Andorra
Holy See
Bahrain
Palau
Norway
Chile
Iraq
Barbados
Uruguay
Jamaica
Canada
Mozambique
Guinea Bissau
Montenegro
Peru
Sweden
Togo
Haiti
Viet Nam
Uzbekistan
United States of America
Lesotho
Mauritius
Switzerland
Tonga
Brazil
Australia
Costa Rica
Burundi
Belize
Malawi
Trinidad and Tobago
Algeria
Vanuatu
Nigeria
Armenia
Uganda
Samoa
Chad
Bulgaria
Guatemala
Guinea
Morocco
Brunei Darussalam
Kyrgyzstan
Lithuania
Country Not Available
Mauritania
Cape Verde
Djibouti
Zimbabwe
Hungary
Belarus
Philippines
United Republic of Tanzania
Democratic Republic of the Congo
Cambodia
Slovakia
Poland
Yemen
Denmark
Sudan
Fiji
Tunisia
Marshall Islands
Israel
Botswana
Solomon Islands
Ukraine
Luxembourg
Senegal
Egypt
Democratic People's Republic of Korea
-
Netherlands
Kuwait
Côte D'Ivoire
El Salvador
Portugal
South Africa
Nepal
Namibia
Saudi Arabia
Iceland
Honduras
Cuba
Ireland
New Zealand
Panama
Gambia
Republic of Korea
Burkina Faso
Czechia
Somalia
United Arab Emirates
Kazakhstan
Latvia
Lao People's Democratic Republic
Jordan
Myanmar
Nicaragua
Timor-Leste
North Macedonia
Türkiye
Saint Kitts and Nevis
Ecuador
Austria
Albania
Equatorial Guinea
Germany
Bahamas
Colombia
Slovenia
Ghana
Lebanon
Sri Lanka
Suriname
Croatia
Dominica
South Sudan
Monaco
Guyana
Japan
Maldives
|
Millennium Development Goals: |
Eradicate extreme poverty and hunger
Achieve universal primary education
Promote gender equality and empower women
Ensure environmental sustainability
Develop global partnership for development
|
Mission statement: |
|
Year established: |
|
Year of registration: |
2009 |
Organizational structure: |
Conseil d’Administration :
Composition et rôle
Le Conseil d’Administration est composé de 3 à 12 membres élus pour 5 ans renouvelables sans limitation de durée. Le Conseil d’Administration a pour rôle d’organiser la vie de l’association, tant sur les volets administratifs et financiers que sur le pilotage des activités conduites par l’association.
L’élection des membres du Conseil d’Administration est réalisée par l’Assemblée Générale lors d’un vote à main levée ou à bulletin secret sur simple demande d’au moins un membre de l’Assemblée Générale présent. Une élection sous forme dématérialisée est également envisageable. Un candidat est élu au Conseil d’Administration dès lors qu’il obtient a minima la moitié des suffrages exprimés lors du vote.
Fonctionnement du Conseil d’Administration :
Le Conseil d’Administration se réunit au moins tous les six mois, sur convocation du collectif de direction ou sur la demande du tiers de ses membres. Les décisions y sont prises à la majorité des présents ; en cas de partage la proportion des votes du collectif de direction est prépondérante.
Le Collectif de Direction :
Composition et rôle :
Le Collectif de Direction est composé au moins de 3 membres et au maximum 7 élus pour 3 années renouvelable sans limitation. Le Collectif de Direction a pour rôle de représenter légalement l’association auprès des autorités et institutions. Il peut ainsi agir en toutes circonstances au nom de l’association. Il peut désigner un de ses membres pour représenter l’association dans tous les actes de la vie civile. Chaque membre du collectif peut être habilité à remplir toutes les formalités de déclaration et de publication prescrites par la législation et tout autre acte administratif nécessaire au fonctionnement de l’association et décidé par le collectif.
Élection des membres du Collectif de Direction :
Les membres du Collectif de Direction sont élus parmi les membres du Conseil d’Administration lors de la première réunion du Conseil d’Administration suivant l’Assemblée Générale durant laquelle le Conseil d’Administration de l’année en cours a été constitué.
L’élection des membres du Collectif de Direction est réalisée par le Conseil d’Administration lors d’un vote à main levée ou à bulletin secret sur simple demande d’au moins un membre du Conseil d’Administration présent.
Délégués régionaux et interrégionaux :
L’association, de dimension nationale, peut créer des délégations régionales ou interrégionales dont les délégués sont nommés par le Conseil d'Administration.
L’action de ces délégués est soumise au contrôle du Conseil d’Administration qui peut, à tout moment, sur proposition des membres intéressés ou de son propre fait, revenir sur ses nominations.
Chargés de mission :
Le Collectif de Direction peut désigner des chargés de mission parmi les membres de l’association. Ces missions peuvent avoir un caractère technique, informatif ou de relation publique.
L’assemblée générale ordinaire est composée des membres de l’association.
L’assemblée générale ordinaire, présidée par le Collectif de Direction, se réunit en présentiel et/ou en visioconférence chaque année au cours du premier semestre.
Assemblée générale extraordinaire :
L’assemblée générale extraordinaire est seule compétente pour modifier les statuts, prononcer la dissolution de l’association et statuer sur la dévolution de ses biens, décider de sa fusion avec d’autres associations ou sa transformation. |
Number and type of members: |
L’association se compose de personnes physiques réparties en Trois catégories, selon la définition précisée à l’article 6 : membres actifs, membres sympathisants et membres inscrits.
Tous les membres sauf les membres inscrits ont le droit de vote aux assemblées générales dans les conditions fixées aux articles 12 et 13 des présents statuts.
membres actifs : 328
membres sympathisants : 1232
membres inscrits : 3894 |
Funding structure: |
Membership fees or dues
Fees for education and training services
Fees for providing consulting or research services
Product sales and business services
Donations and grants from domestic sources
Fundraising campaigns
|
Funding structure other: |
non |