Areas of expertise & Fields of activity:
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Economic and Social:
Agriculture
Biodiversity
Children
Citizenship and Governance
Climate Change
Coorporate Accountability
Crime Prevention
Culture
Development
Disabled Persons
Economics and Finance
Education
Energy
Environment
Extreme poverty
Family
Financing for Development
Food
Governance
HIV/AIDS
Habitat
Human Rights
Humanitarian Affairs
Indigenous Peoples
Information
International Law
International Security
Labour
Least Developed Countries
Media
Micro-Credit
Migration
Minority Rights
Outer Space
Peace and Security
Population
Private Sector
Social Development
Sports for Peace and Development
Sustainable Development
Technical Cooperation
Values
Water
Women
Women/gender Equality
Youth
Financing for Development:
Addressing systemic issues
Increasing financial and technical cooperation for development
International Cooperation in Tax Matters
Mobilizing domestic financial resources for development
Mobilizing international resources for development
Gender Issues and Advancement of Women:
Advocacy and outreach
Capacity building
Education and training of women
Human rights of women
Indigenous women
Information and communication technologies
Men and boys
Millennium Development Goals
Service provision
The girl child
Violence against women
Women and HIV/AIDS
Women and health
Women and poverty
Women and the economy
Women and the environment
Women and the media
Women in power and decision-making
Population:
International migration
Morbidity and mortality
Population structure
Reproduction, family formation and the status of women
Public Administration:
Ethics, Transparency and Accountability
Public Financial Management
Public Service and Management Innovation
Socio-Economic Governance and Management
Social Development:
Conflict
Cooperative
Disabled persons
Employment
Indigenous issues
Information and Communications Technologies
Poverty
Social policy
Youth
Statistics:
Civil registration systems
Development indicators
Environmental Accounts
Household Statistics
International migration
Labour and Compensation
Poverty statistics
Social Statistics and Social Monitoring
Sustainable Development:
Biodiversity
Climate change
Education
Forests
Rural Development
Sustainable Tourism
Peace and Development in Africa:
Development in Africa
Peace in Africa
Conflict Resolution in Africa:
Conflicts Resolution
NEPAD:
Agriculture and Food Security
Climate Change and Natural Resource Management
Crosscutting issues (Gender and Capacity Development)
Economic and Corporate Governance
Human Development
Regional Integration and Infrastructure
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| Geographic scope: |
Local
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| Country of activity: |
Togo
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| Millennium Development Goals: |
Eradicate extreme poverty and hunger
Ensure environmental sustainability
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| Mission statement: |
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| Year established: |
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| Year of registration: |
2007 |
| Organizational structure: |
Trois types d’organes assurent le fonctionnement stratégique administratif de l’A.V.E.S
1. L’Assemblée Générale
Elle représente l’universalité de ses membres. Les Assemblées Générales sont beaucoup plus focalisées sur les perspectives de l’institution, la mise en évidence des potentialités et ressources humaines, le renforcement de programme d’appui aux initiatives communautaires de développement et d’auto promotion communautaire, l’adoption de la méthode de planification local dont les réalisations portent sur des axes de réflexion suivants :
- Pour l’accompagnement des dynamiques organisationnelles locales
La nécessité d’entretenir une culture de vie autour de l’approche en affirmant continuellement l’analyse du contexte, en mettant l’accent sur le volontariat et la valorisation des expériences.
Le développement de partenariat avec des institutions et organisation partageant la même vision éthique qu’A.V.E.S ou qui se sont données une mission similaire.
- Pour la mise en évidence des potentialités et ressources humaines
La mise en place d’un système transparent et cohérent de gestion prévisionnelle des ressources humaines conformément aux orientations stratégiques.
• La définition et la mise en œuvre d’une politique cohérente du genre aussi bien au niveau des associés et du personnel qu’au niveau de la base.
• Le renforcement des capacités d’analyse et de conception des membres à travers les séminaires et voyages d’études, ateliers, de réflexion et des échanges d’information et d’expériences.
2.Le Conseil d’administration
Il assure diverses responsabilités au cours de leurs mandats notamment en veillant à ce que l’Association serve au mieux les intérêts de ses membres et de ses cibles. Le Conseil d’Administration est élu par les membres. Il voit la gestion de l’organisation selon le plan d’action approuvé. Il épaule la Direction et son équipe de travail. Ses prérogatives sont:
-Contribuer à la recherche de financement,
-Développer un réseau de liaisons (contacts politiques, groupes influents…)
-Evaluer la progression de plan d’action et diriger les efforts en conséquence,
-Représenter l’organisme lors des divers événements,
-Participer aux consultations, audiences et commissions pertinentes,
-S’assurer de maintenir à jour les différentes procédures et politiques de l’organisme.
3.La Direction Exécutive
Elle est l’organe chargé d’appliquer sur le terrain les grandes décisions du Conseil d’administration. Les principales tâches de la direction exécutive sont la coordination des activités et la recherche des sources de financement de l’organisation, la gestion du personnel, le développement de partenariats et la promotion de l’ONG pour sa représentation externe
-Promouvoir l’intégration et la réactualisation des données et informations sur le site web de l’organisation,
-Mettre à jour la charte de communication et en faire la promotion,
-S’assurer d’une présence médiatique au cours de certains activités et événements de l’ONG A.V.E.S,
- Signer des accords et agréments d’implantation des antennes et représentations de l’organisation à l’extérieur
– LES ANTENNES REGIONALES
Il est créé dans les régions économiques du pays par la Direction exécutive et sous sa supervision des structures régionales chargées de la mise en œuvre des projets de développement local.
– LE COMMISSARIAT AUX COMPTES
L’Assemblée Générale élit pour un mandat d’un (1) an deux commissaire aux comptes chargés de vérifier les livres caisses et valeurs de l’Association et de contrôler la régularité et la sincérité des opérations effectuées sur le compte de l’Association et d’en rendre compte à l’Assemblée Générale. |
| Number and type of members: |
L'AVES compte en cette date d'au jour d'aujourd'hui, plus de 50 membres dont les membres fondateurs, les membres actifs et les sympathisants.
A.V.E.S est composée de membres:
•Fondateurs
•Actifs
•Sympathisants et associés
Sont membres fondateurs les personnes qui ont pris part aux travaux de l’Assemblée Générale Constitutive et dont les noms figurent au procès-verbal,
Sont membres actifs ceux qui s'inscrivent comme tels et participent à la vie de l'association, soit en contribuant à l'animation d'activités ou de programmes, soit en participant à l'étude de projets, nouveaux programmes…, lorsqu'ils sont sollicités par un membre du conseil d'administration.
Les membres sympathisants et associés sont toute personne physique ou morale qui n’a pas adhéré à l’Association et qui s’engage à l’aider matériellement, financièrement et /ou techniquement L’Assemblée Générale peut sur proposition de la Direction Exécutive décerner la qualité de membre d’honneur à toute personne qui s’est distinguée soit par services rendus ou toute action exceptionnelle en faveur des objectifs poursuivis par l’Association |
| Affiliation with NGO networks: |
oui |
| Funding structure: |
Membership fees or dues
Fees for education and training services
Funds from Religious Institutions
Fees for providing consulting or research services
Product sales and business services
Funds from other Non-Governmental Organizations
Fundraising campaigns
Other sources
Donations and grants from domestic sources
Grants from Governments
Foreign and international grants
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| Funding structure other: |
Prestation de services de consultation |
Quadrennial report due? Read more on our updated page.
Questions on applications, reports, or other inquiries
Applying for ECOSOC Consultative Status?
Obtaining a UN Grounds Pass
Registering for a UN Conference?