United Nations Civil Society Participation – Activities

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Energies 2050

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Areas of expertise & Fields of activity:	Economic and Social: Aging Agriculture Biodiversity Business and Industry Children Citizenship and Governance Climate Change Coorporate Accountability Culture Debt Relief Development Disabled Persons Economics and Finance Education Energy Environment Extreme poverty Family Financing for Development Food Governance HIV/AIDS Habitat Human Rights Humanitarian Affairs Indigenous Peoples Industrial Development Information International Law International Security Justice Labour Law of the Sea and Antarctica Least Developed Countries Media Micro-Credit Migration Minority Rights New Global Institutions Peace and Security Population Private Sector Refugees Safety Science and Technology Social Development Sports for Peace and Development Statistics Sustainable Development Technical Cooperation Torture Trade and Development United Nations Funding United Nations Reform Values Violence Volunteerism Water Women Women/gender Equality Youth Financing for Development: Addressing systemic issues External debt Increasing financial and technical cooperation for development International Cooperation in Tax Matters International Trade as an engine for development Mobilizing domestic financial resources for development Mobilizing international resources for development Gender Issues and Advancement of Women: Advocacy and outreach Capacity building Education and training of women Human rights of women Indigenous women Information and communication technologies Institutional mechanisms for the advancement of women Men and boys Millennium Development Goals Policy advice Research Service provision The girl child Trafficking in women and girls Violence against women Women and HIV/AIDS Women and armed conflict Women and health Women and poverty Women and the economy Women and the environment Women and the media Women and the media Women in power and decision-making Population: International migration Population distribution and internal migration Population growth Population structure Reproduction, family formation and the status of women Public Administration: Ethics, Transparency and Accountability Governance and Public Administration Knowledge Systems and E-government Public Financial Management Public Service and Management Innovation Socio-Economic Governance and Management Social Development: Aging Conflict Cooperative Disabled persons Employment Indigenous issues Information and Communications Technologies Poverty Social policy Technical cooperation Youth Statistics: Civil registration systems Country or region codes Demographic and social surveys Development indicators Environmental Accounts Geographical names Household Statistics Informal Sector Statistics International Comparison Programme International Economic and Social Classifications International migration Labour and Compensation Methodological publications in statistics National accounting Official statistics, principles and practices Population and housing censuses Poverty statistics Services Statistics Social Statistics and Social Monitoring Statistical activities classification Statistics on international trade in services Time-use statistics Sustainable Development: Agriculture Atmosphere Biodiversity Biotechnology Capacity-building Climate change Consumption and production patterns Demographics Desertification and Drought Disaster management and vulnerability Education Energy Finance Forests Freshwater Gender equality Health Human settlements Indicators Industrial development Information for decision-making and participation Institutional arrangements Integrated decision-making International cooperation for an enabling environment International law Land management Major Groups Marine Resources Means of Implementation (Trade, Finance, Technology, Tranfer, etc.) Mining Mountains Oceans and seas Partnerships Poverty Protecting and managing the natural resources Rural Development Sanitation Science Sustainable Tourism Sustainable development for Africa Sustainable development in a globalizing world Sustainable development of SIDS Technology Toxic chemicals Trade and environment Transport Waste (hazardous) Waste (radioactive) Waste (solid) Waste Management Peace and Development in Africa: Development in Africa Peace in Africa Conflict Resolution in Africa: Conflicts Resolution NEPAD: Agriculture and Food Security Climate Change and Natural Resource Management Crosscutting issues (Gender and Capacity Development) Economic and Corporate Governance Human Development Regional Integration and Infrastructure
Geographic scope:	International
Country of activity:	Belgium Jordan Kenya Democratic Republic of the Congo Guinea Egypt Lithuania Comoros Nepal Cuba Bolivia (Plurinational State of) Latvia Timor-Leste Madagascar Malta Republic of Moldova Singapore Uzbekistan Zambia Bhutan Malaysia Turkmenistan Oman South Africa El Salvador Russian Federation Greece Lebanon Angola State of Palestine China Saint Lucia Sweden Togo Grenada Kyrgyzstan Hungary Israel Mauritania Slovenia Iceland Czechia Saint Vincent and the Grenadines Guatemala Peru Eswatini Haiti Myanmar Antigua and Barbuda Seychelles Romania France Benin Argentina Sudan Tonga Croatia Monaco Kazakhstan Côte D'Ivoire Netherlands Uruguay Cameroon Fiji Dominican Republic Libya Central African Republic Mexico Afghanistan Costa Rica Viet Nam Bosnia and Herzegovina Papua New Guinea Senegal Sri Lanka Rwanda United Republic of Tanzania Bangladesh Azerbaijan Mali Pakistan Dominica Slovakia Uganda Congo Andorra Bahrain Chile Barbados Canada Guinea Bissau Holy See South Sudan Niger Eritrea Türkiye Ukraine Montenegro Indonesia Ireland Lao People's Democratic Republic Brazil Australia Denmark Burundi Serbia Belize Qatar Algeria Honduras United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland Ecuador Iraq Italy Luxembourg Suriname Armenia India Yemen Chad Palau Poland Thailand Bulgaria Zimbabwe Saudi Arabia United Arab Emirates Brunei Darussalam Republic of Korea Tunisia Trinidad and Tobago Country Not Available Sao Tome and Principe North Macedonia Cape Verde Equatorial Guinea Spain Belarus Cambodia Tuvalu Nigeria Djibouti United States of America Botswana Marshall Islands Germany Kiribati Venezuela (Bolivarian Republic of) Gabon Liechtenstein Namibia Cyprus Switzerland Tajikistan Paraguay Panama Kuwait Mauritius Samoa Finland Nicaragua Vanuatu Norway San Marino Japan Saint Kitts and Nevis Burkina Faso Gambia Ethiopia New Zealand Mongolia Micronesia (Federated States of) Somalia Georgia Democratic People's Republic of Korea Philippines Lesotho Austria Maldives Portugal Albania Bahamas Colombia Estonia Solomon Islands Malawi Morocco Guyana Liberia Jamaica Ghana Iran (Islamic Republic of) Nauru Sierra Leone Syrian Arab Republic Mozambique
Other geographic areas of activity:	French Polynesia Occupied Syrian Golan
Millennium Development Goals:	Combat HIV/AIDS, malaria and other diseases Eradicate extreme poverty and hunger Achieve universal primary education Promote gender equality and empower women Reduce child mortality Improve maternal health Ensure environmental sustainability Develop global partnership for development
Mission statement:	Depuis 2007 en tant que réseau international et, depuis 2011, en tant qu’organisation non gouvernementale française sans but lucratif travaillant exclusivement dans l’intérêt général, ENERGIES 2050 contribue sans relâche, au niveau international auprès des Etats et des institutions internationales mais aussi au niveau national et au plus près des territoires et des gouvernements locaux, des acteurs économiques publics et privés et des citoyens, à la transformation de nos sociétés, pour que nos lendemains soient porteurs d’un avenir plus humain, pluriel et solidaire. Rassemblant des membres et des partenaires d’une soixantaine de nationalités, ENERGIES 2050 est engagée dans la mise en œuvre de la Grande Transition, qu’il s’agisse la lutte contre les changements climatiques, de la mise en œuvre d’un développement soutenable, de la transition énergétique, des villes et des territoires durables ou de la mise en mouvement d’une société plus humaine, plurielle et solidaire, porteuse de paix et respectueuse des biens communs de l’humanité. ENERGIES 2050 organise ses activités selon cinq axes complémentaires : 1 - Réaliser des projets démonstratifs et reproductibles accompagnés d’études techniques et d’actions de recherche pour témoigner des possibles; 2 - Organiser des rencontres et des conférences ou y participer afin de multiplier les occasions de partages, d’échanges et de débats; 3 - Publier les résultats de recherches selon un format adapté en fonction des publics cibles afin de mutualiser et de partager les savoirs et aller au-delà des cercles restreints d’experts et des habituels cercles de diffusion; 4 - Éduquer, former et renforcer les capacités pour que chacun puisse comprendre, connaître, se sentir concerné et agir; 5 - Communiquer au plus grand nombre pour informer, mobiliser et fédérer les envies d’agir. ENERGIES 2050 et ses partenaires mettent en œuvre des projets dans plus d’une quarantaine de pays. Les thématiques d’intervention d’ENERGIES 2050 sont l’écodéveloppement et le développement durable ; la lutte contre les changements climatiques ; les politiques climatiques, environnementales et énergétiques ; la recherche et l’innovation ; les villes durables ainsi que les défis et les opportunités d’agir des territoires ruraux ; les stratégies de développement bas carbone ; la transition énergétique et le développement des sources d’énergies renouvelables, de l’efficacité énergétique et de la maîtrise de la demande en énergie ; le tourisme responsable et soutenable ; le bâtiment et le secteur de la construction ; les ressources naturelles et les biens communs de l’humanité tels que la biodiversité, l’eau et l’agriculture ; l’économie de l’écologie et de l’environnement ; les dynamiques entrepreneuriales responsables et la performance des entreprises ; le genre ; l’éducation à l’environnement ; l’économie circulaire, les dynamiques sociales et solidaires ; les changements de comportement et l’action citoyenne sous toutes ses formes d’expression qu’elles soient artistiques ou appliquées dans des actions quotidiennes de changement de comportement pour que chacun devienne un éco-citoyen responsable et solidaire.
Year established:	2007
Year of registration:	2011
Organizational structure:	L'association est dirigée par un Conseil d’Administration composé d'au moins 3 et au plus 9 membres de l’association. Ils sont élus sur candidature pour 3 années en Assemblée Générale parmi les membres de droit de l’association. Le vote par procuration ou par correspondance est possible. Les membres du Conseil d’Administration sont rééligibles sans limite sous réserve de renouvellement de leurs candidatures. Après une première période de 3 ans suite à la constitution de l’association pour permettre à l’association de s’établir dans la stabilité, le Conseil sera renouvelé annuellement par tiers. Le mandat des membres du Conseil d’Administration peut également prendre fin par démission ou par la perte de la qualité de membre de l’association. En cas de vacance, le Conseil d’Administration pourvoit provisoirement au remplacement de ses membres. Les membres du Conseil d’Administration ainsi nommés ne demeureront en fonction que pour la durée restant à courir du mandat de leur prédécesseur. Le remplacement définitif sera effectué à l’occasion de la prochaine Assemblée Générale. Le Conseil d'Administration élira parmi ses membres un Bureau composé de 3 à 5 personnes. Le Bureau assure la gestion courante de l’association. Il est composé des membres suivants : 1 - un(e) Président(e) représentant légal de l’association et éventuellement un ou plusieurs vice-président(e)s 2 - un secrétaire et éventuellement un secrétaire adjoint 3 - un trésorier et éventuellement un trésorier adjoint En cas de vacances d’un ou plusieurs postes de membres du Bureau, le Conseil d’Administration pourra pourvoir à leur remplacement en procédant à une ou à plusieurs nominations à titre provisoire parmi les autres membres élus du Conseil d’Administration. Ces nominations seront soumises à la ratification de la prochaine Assemblée Générale Ordinaire. 1 - un(e) Président(e) Le Président est le seul représentant légal de l'association dans tous les actes de la vie civile et il est investi de tous pouvoirs à cet effet. Il ordonnance les dépenses et les recettes et, à ce titre, il peut effectuer les paiements, signer, endosser et acquitter tout chèque et ordre de virement pour le fonctionnement des comptes. En cas de représentation en justice, le Président ne pourra être remplacé que par un mandataire agissant en vertu d'une procuration spéciale. Le Président peut être assisté de Vice-présidents qui, selon les besoins, peuvent agir en ses lieux et place. Sous réserve de l’accord préalable du Conseil d’Administration ou dans des conditions qui peuvent être fixées par le règlement intérieur ou dans le cadre de certaines fonctions exécutives, le Président peut déléguer partiellement certaines de ses missions à un ou plusieurs mandataires de son choix et notamment au(x) vice-président(e)s. La délégation doit se faire par écrit Le Président convoque les Assemblées Générales, les Assemblées Générales Extraordinaires et les réunions du Bureau et du Conseil d’Administration. Le Président sera chargé de réaliser le rapport moral et le rapport d’activité de l’association. 2 - un(e) Secrétaire Le Secrétaire est chargé de toutes les écritures concernant le fonctionnement de l'association. Il est chargé de la tenue des différents registres. Enfin, il est chargé du classement et de la conservation des dossiers, ainsi que des différentes archives de l’association dans le registre spécial prévu par la loi. 3 - un(e) Trésorier(e) Le Trésorier est chargé du suivi de la gestion financière et patrimoniale de l’association, sous le contrôle du Président et du Conseil d'Administration. Pour mener à bien sa mission il fera procéder à l'approbation des comptes annuels par un expert-comptable agréé.
Number and type of members:	So far, ENERGIES 2050 gathered more than 2500 members-experts worldwide from more than 60 countries. A significant part of this total comes from developing countries (mainly African countries and Mediterranean ones). Number of experts come from South American and Asia. Rest come from industrialised countries. This list is definitively not a definitive one as interest for ENERGIES 2050 is permanent. In addition to citizen’s members and NGOs and Local authorities, ENERGIES 2050 gathers worldwide experts/partners who have been working since many years with NGO, Universities, Companies, Local Authorities and Cities, national, regional and international organisations and networks such as the OIF, IFDD, UCLGAfrica, PACJA, IcleiAfrica, C40, R20, European Commission, UNEP, UNDP, World Bank, EIB, IEA, EREC and other major stakeholders. They have participated in numerous international projects and activities worlwide (more than 60 countries represented so far with projects in more than 40 countries currently).
Affiliation with NGO networks:	Cités et Gouvernements Locaux Unis d'Afrique (CGLU Afrique), OING Organisation Internationale des ONG de la Francophonie, RE-FH Réseau égalite femmes-Hommes, FEMISE, Institut la méditerrannée, IcleiAfrica, C40, PACJA, Page Verte, AMCCD, RC&D...
Funding structure:	Membership fees or dues Funds from other Non-Governmental Organizations Fees for providing consulting or research services Donations and grants from domestic sources Foreign and international grants
Funding structure other:	Projets européens Horizon2020, EuropeAide, UNDP, UNEP, GIZ, IFDD/OIF....

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