Areas of expertise & Fields of activity:
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Economic and Social:
Citizenship and Governance
Habitat
Gender Issues and Advancement of Women:
Capacity building
Women in power and decision-making
Social Development:
Poverty
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| Geographic scope: |
International
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| Country of activity: |
Peru
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| Millennium Development Goals: |
Eradicate extreme poverty and hunger
Promote gender equality and empower women
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| Mission statement: |
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| Year established: |
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| Year of registration: |
1965 |
| Organizational structure: |
Estructura Organizativa
Representante legal: MOLVINA ZEBALLOS MANZUR / Presidenta
Consejo Directivo:
Gissela Ottone Castañeda
Rodolfo Marquina Bernedo
Eduardo Toche Medrano
Charles de Weck Pendavis
Mario Zolezzi Chocano
Jefes de Programa:
Regional Sur: Rodolfo Marquina Bernedo
UOT Caravelí: Omar Farfán
UOT Caylloma: Aquilino Mejía
UOT Lampa: Daniel Torres
UOT Ocoña: Juan Santa Cruz
UOT Paucar del Sara Sara: Percy Nuñez
Selva Central: Charles de Weck Pendavis
Sierra Centro / Huancavelica: Gissela Ottone
Urbano: Ramiro García Quispe
Jefes de Unidad:
Planificación y Desarrollo Estratégico
Responsable de investigaciones: Eduardo Toche Medrano
Publicaciones y Difusión: Mónica Pradel Salinas
Consultorías: Jorge Noriega Dávila
Administración: Patricia Almeida |
| Number and type of members: |
os procesos de desarrollo y de soporte institucional
Se identifican cuatro planos de intervención (Económico / Socio Cultural / Político Institucional / Ambiental) y cuatro procesos institucionales externos, los cuales requieren de cuatro procesos de soporte interno para cumplirse eficazmente.
Los planos de intervención institucionales se desprenden directamente de la concepción y enfoque de desarrollo de desco y de los principios institucionales. La intervención de desco contempla tres niveles que se articulan y explican en forma sistémica:
• El primero está expresado en la ejecución de proyectos de desarrollo, que incluye las iniciativas, intereses y demandas de los sectores menos favorecidos y, en especial, los más dinámicos y organizados, que son la base de la intervención institucional. En este nivel, los proyectos buscan mejorar tanto las condiciones materiales de vida como el posicionamiento y la capacidad de negociación de estos grupos.
• El segundo corresponde a la reflexión y producción de conocimientos a partir de la sistematización de experiencias y temas transversales prioritarios de la institución y de la investigación aplicada. El propósito es extraer lecciones —aprendizajes— que permitan perfeccionar nuestras intervenciones y garantizar su replicabilidad por otros actores que busquen mejorar la posición y la capacidad de transacción de los grupos menos favorecidos en sus ámbitos de acción.
• El tercero se relaciona con la difusión e incidencia de los productos obtenidos en los dos niveles anteriores. La institución busca participar en el debate público e incidir en las políticas (locales, regionales y nacionales) y en los diversos actores sociales con los que trabaja. desco pretende mantenerse como un interlocutor válido en el tema del desarrollo humano para cumplir, de ese modo, su misión.
Desco organiza actualmente sus acciones a partir de ocho procesos centrales, cuatro procesos de desarrollo a nivel externo y cuatro procesos de soporte en la gestión interna de los que se desprenden actualmente los Objetivos Institucionales al 2010. |
| Funding structure: |
Donations and grants from domestic sources
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Quadrennial report due? Read more on our updated page.
Questions on applications, reports, or other inquiries
Applying for ECOSOC Consultative Status?
Obtaining a UN Grounds Pass
Registering for a UN Conference?