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Organisation de Développement et des Droits de l'Homme au Cameroun

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Areas of expertise & Fields of activity:

Economic and Social:
  • Aging
  • Agriculture
  • Atomic Energy
  • Biodiversity
  • Business and Industry
  • Children
  • Citizenship and Governance
  • Climate Change
  • Coorporate Accountability
  • Crime Prevention
  • Criminal Justice
  • Culture
  • De-mining
  • Debt Relief
  • Decolonization
  • Development
  • Disabled Persons
  • Disarmament
  • Drug Control
  • Economics and Finance
  • Education
  • Energy
  • Environment
  • Extreme poverty
  • Family
  • Financing for Development
  • Food
  • Governance
  • HIV/AIDS
  • Habitat
  • Human Rights
  • Humanitarian Affairs
  • Indigenous Peoples
  • Industrial Development
  • Information
  • Intellectual Property
  • International Law
  • International Security
  • Justice
  • Labour
  • Law of the Sea and Antarctica
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  • Micro-Credit
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  • New Global Institutions
  • Outer Space
  • Peace and Security
  • Population
  • Private Sector
  • Refugees
  • Religion
  • Safety
  • Science and Technology
  • Social Development
  • Sports for Peace and Development
  • Statistics
  • Sustainable Development
  • Taxation Policy
  • Technical Cooperation
  • Torture
  • Trade and Development
  • United Nations Funding
  • United Nations Reform
  • Values
  • Violence
  • Volunteerism
  • Water
  • Women
  • Women/gender Equality
  • Youth

  • Financing for Development:
  • Addressing systemic issues
  • External debt
  • Increasing financial and technical cooperation for development
  • International Cooperation in Tax Matters
  • International Trade as an engine for development
  • Mobilizing domestic financial resources for development
  • Mobilizing international resources for development

  • Gender Issues and Advancement of Women:
  • Advocacy and outreach
  • Capacity building
  • Education and training of women
  • Human rights of women
  • Indigenous women
  • Information and communication technologies
  • Institutional mechanisms for the advancement of women
  • Men and boys
  • Millennium Development Goals
  • Policy advice
  • Research
  • Service provision
  • The girl child
  • Trafficking in women and girls
  • Violence against women
  • Women and HIV/AIDS
  • Women and armed conflict
  • Women and health
  • Women and poverty
  • Women and the economy
  • Women and the environment
  • Women and the media
  • Women and the media
  • Women in power and decision-making

  • Population:
  • International migration
  • Morbidity and mortality
  • Population distribution and internal migration
  • Population growth
  • Population structure
  • Reproduction, family formation and the status of women

  • Public Administration:
  • Ethics, Transparency and Accountability
  • Governance and Public Administration
  • Knowledge Systems and E-government
  • Public Financial Management
  • Public Service and Management Innovation
  • Socio-Economic Governance and Management

  • Social Development:
  • Aging
  • Conflict
  • Cooperative
  • Disabled persons
  • Employment
  • Indigenous issues
  • Information and Communications Technologies
  • Poverty
  • Social policy
  • Technical cooperation
  • Youth

  • Sustainable Development:
  • Agriculture
  • Atmosphere
  • Biodiversity
  • Biotechnology
  • Capacity-building
  • Climate change
  • Consumption and production patterns
  • Demographics
  • Desertification and Drought
  • Disaster management and vulnerability
  • Education
  • Energy
  • Finance
  • Forests
  • Freshwater
  • Gender equality
  • Health
  • Human settlements
  • Indicators
  • Industrial development
  • Information for decision-making and participation
  • Institutional arrangements
  • Integrated decision-making
  • International cooperation for an enabling environment
  • International law
  • Land management
  • Major Groups
  • Marine Resources
  • Means of Implementation (Trade, Finance, Technology, Tranfer, etc.)
  • Mining
  • Mountains
  • Oceans and seas
  • Partnerships
  • Poverty
  • Protecting and managing the natural resources
  • Rural Development
  • Sanitation
  • Science
  • Sustainable Tourism
  • Sustainable development for Africa
  • Sustainable development in a globalizing world
  • Sustainable development of SIDS
  • Technology
  • Toxic chemicals
  • Trade and environment
  • Transport
  • Waste (hazardous)
  • Waste (radioactive)
  • Waste (solid)
  • Waste Management
  • Geographic scope: International
    Country of activity:
  • Cameroon
  • Millennium Development Goals:
  • Combat HIV/AIDS, malaria and other diseases
  • Eradicate extreme poverty and hunger
  • Achieve universal primary education
  • Promote gender equality and empower women
  • Reduce child mortality
  • Improve maternal health
  • Ensure environmental sustainability
  • Develop global partnership for development
  • Mission statement:
    Year established:
    Year of registration: 2002
    Organizational structure: L'Assemblée Générale est la plus haute autorité de GICAR-CAM. Elle est composée de représentants des Partenaires et des Membres Nationaux. Elle devra, de façon appropriée et, en règle générale, d’après les recommandations du Bureau : a) définir une politique générale ; b) examiner l'administration courante de GICAR-CAM supervisée par le Bureau, pour la période écoulée depuis la fin de la précédente session ordinaire de l'Assemblée Générale ; c) donner quitus au Trésorier, établir le barème des contributions annuelles à verser par les Membres et approuver les grandes lignes préliminaires du budget proposé par le Bureau pour la période suivante ; d) examiner et approuver tous les ans les comptes audités de GICAR-CAM par voie électronique ou tout autre moyen, selon le cas ; e) nommer un Commissaire aux Comptes ; f) lancer des programmes et décider des futures priorités de GICAR-CAM, sur les recommandations du Bureau ; g) établir les organes compétents jugés nécessaires au travail technique et administratif de GICAR-CAM, en tenant compte des recommandations du Bureau ; Ces organes seront établis, dans un premier temps, pour une période déterminée. L’Assemblée Générale pourra accorder des prolongations à cette période initiale, après examen du travail desdits organes ; h) ratifier la création des organes établis par le Bureau ; g) des présents Statuts, à compter de la précédente session de l’Assemblée Générale ; i) examiner, tant du point de vue administratif, technique que du point de vue financier, et à la lumière des recommandations du Bureau, l’activité de tout organe créé par GICAR-CAM, en présence de représentants qualifiés de l’organe concerné. Si cela s’avère opportun et si cela est possible, l’Assemblée Générale prendra les dispositions voulues en vue du transfert de cette activité vers un organe jugé plus adéquat ; j) approuver la dissolution de tout organe créé par GICAR-CAM, compte tenu de toute recommandation éventuelle du Bureau à ce sujet ; k) examiner et statuer sur chaque demande d’admission en tant qu’un Partenaire et, pour celles n’ayant pas déjà été examinées par le Bureau, sur chaque demande d’admissions en tant que Membre national et Associé, en prenant en considération les recommandations éventuelles du Bureau à ce sujet ; l) mettre fin, si elle en décide ainsi, au statut de tout Membre, Observateur ou Associé de GICAR-CAM qui aurait manqué à ses obligations ou avec lequel son association ne serait plus justifiée ; m) élire les Dirigeants et les Membres Ordinaires du Bureau ; n) modifier les Statuts et le Règlement intérieur ; o) traiter tout autre sujet qui puisse lui être soumis. Bureau Exécutif se compose du Président, du vice-president, le Secrétaire général et le Trésorier; huit Membres Ordinaires, dont quatre proviennent des Partenaires et quatre des Membres Nationaux. Les Membres Ordinaires du Bureau sont élus à titre individuel. b) Chaque Dirigeant et chaque Membre Ordinaire, a une voix ; en cas de partage égal des voix, le Président dispose, en plus, d'une voix prépondérante. Les Membres Ordinaires du Bureau restent normalement en fonction jusqu'à la fin de la session ordinaire de l'Assemblée Générale suivant leur élection et sont éligibles pour un second mandat. Un Membre désigné par le Bureau pour pourvoir à une vacance survenant entre deux sessions de l’Assemblée Générale voit son mandat se terminer à la date à laquelle aurait pris fin celui de son prédécesseur. Il peut être élu lors du scrutin suivant et il est ensuite éligible pour un second mandat. Les élections devraient, autant que possible, être organisées de telle sorte qu'à chaque session ordinaire de l'Assemblée Générale, deux membres provenant des Partenaires et deux membres provenant des Membres Nationaux en soient à leur premier mandat.
    Number and type of members: Chaque Membre à l'obligation de soutenir les buts de GICAR-CAM, de faire respecter le principe de l'universalité du développement durable, des droits humains et d'honorer ses obligations financières comme il se doit. Les Membres doivent normalement adhérer à GICAR-CAM au titre de l'une des deux catégories suivantes : a) Partenaires b) Membres Nationaux 9. On entend par Partenaire, une organisation internationale non-gouvernementale2 qui se consacre à la promotion des activités dans un domaine particulier des droits de l’homme et du développement et existant depuis au moins six ans. 10. On entend par Membre National une organisation, une académie, un conseil de recherche, une institution de développement ou un groupement de ces institutions. Les institutions qui représentent effectivement le champ des activités des droits humains et/ou du développement dans un territoire donné peuvent être acceptées comme Membres Nationaux, sous réserve qu'elles puissent recevoir une appellation évitant tout malentendu eu égard au territoire représenté et qu’elles existent sous une forme ou une autre depuis au moins quatre ans. 11. Les membres (personnes physique) de plus d’un pays peuvent constituer un organisme (académie, conseil de recherche, etc.), en vue de présenter une demande en qualité de Membre National. Aucune organisation ne peut adhérer par l'intermédiaire de plusieurs Membres Nationaux. 12. Exceptionnellement, tout autre groupement d’institutions acceptable pour GICAR-CAM pourra être admis comme membre en catégorie « a » ou « b » au cas par cas.
    Affiliation with NGO networks: PMNCH, HIC, WWSF, UNCHRD, CETIM, IPCC
    Funding structure:
  • Membership fees or dues
  • Fees for education and training services
  • Fees for providing consulting or research services
  • Product sales and business services
  • Donations and grants from domestic sources
  • Foreign and international grants
  • Funding structure other: Ministry of Sacial Affairs Cameroon, CNHDL, UNDP Cameroon
     
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