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Association Democratique des Femmes du Maroc

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Areas of expertise & Fields of activity:

Economic and Social:
  • Citizenship and Governance
  • Violence
  • Women
  • Women/gender Equality

  • Gender Issues and Advancement of Women:
  • Advocacy and outreach
  • Capacity building
  • Human rights of women
  • Institutional mechanisms for the advancement of women
  • Millennium Development Goals
  • Trafficking in women and girls
  • Violence against women
  • Women and the economy
  • Women and the media
  • Women in power and decision-making
  • Geographic scope: National
    Country of activity:
  • Morocco
  • Millennium Development Goals:
  • Achieve universal primary education
  • Promote gender equality and empower women
  • Improve maternal health
  • Mission statement:
    Year established:
    Year of registration: 1985
    Organizational structure: L’ADFM est une association nationale avec une Présidente Nationale, un comité de pilotage et un comité national de coordination. Elle est représentée par 3 bureaux locaux dans 3 villes différentes : Rabat, Casablanca et Marrakech. Chaque bureau local a un bureau exécutif constitué par : une présidente, une vice-présidente, une trésorière et des membres ordinaires Chaque bureau jouit d’une autonomie financière, et fonctionne avec deux équipes. Un bureau exécutif formé de membres bénévoles élues et d’une équipe opérationnelle permanente. Le bureau est une instance décisionnelle et évaluatrice et l’équipe opérationnelle est une instance exécutive. Structure organisationnelle et mécanismes de prise de décision. L’ADFM est structurée selon des instances décisionnelles et non décisionnelles, et ce, à deux niveaux : I. Au Niveau National : 1. Organes décisionnels : - Assemblée Générale Nationale (instance décisionnelle au niveau national, se réunit tous les 3 ans, elle définit les orientations et les stratégies de l’ADFM) - Comité de Coordination Nationale (composé des toutes les membres des bureaux locaux, il définit les priorités à partir des décisions de l’AG et les stratégies visant à mettre en œuvre ces décisions. Il se réunit minimum 3 fois par ans) 2. Organes non décisionnels : - Comité de Pilotage (assure le suivi de la mise en œuvre des décisions prises par le CNC, il se réunit au moins une fois entre deux sessions du CNC - Conseil Consultatif (composé des membres fondatrices et des anciennes responsables de l’ADFM qui n’ont plus de mandat au sein des instances de décision de l’ADFM. Se réunit tous les 3 mois et a pour mandat de renforcer les instances de décision de l’ADFM en matière de valeur, de vision, de réflexion et de planification stratégique) - Convention des responsables de l’association au niveau national (se réunit une fois par an, et constitue un espace de réflexion, débats et de planification stratégique) II. Au Niveau Local : 1. Organes décisionnels : - Assemblée Générale Locale (instance décisionnelle locale, élabore le plan d’action local en compatibilité avec les orientations et les stratégies définies par l’AG Nationale, elle se réunit tous les 2 ans) - Bureau Exécutif (instance de direction de l’ADFM au niveau local, veille à l’exécution du plan d’action local et décide sur toutes les questions relatives à la gestion de l’ADFM au niveau local. Il se réunit 2 fois par mois) 2. Organes non décisionnels : - Comité Elargi (constitué de membres de l’ADFM et d’adhérentes) - Groupe Jeune (constitué de membres jeunes de l’ADFM. Ce groupe travail sur les questions qui intéressent les jeunes dans le cadre de la mission de l’ADFM) 3. Organes opérationnels : - Groupes de Travail (constitué de membres du bureau et responsables de projet ainsi que des chargées de projets) - Staff salarié (instance exécutive)
    Number and type of members: L'ADFM, étant une association de plaidoyer et un groupe d’influence, a fait le choix de ne pas être une association de masse, et d'avoir un membership limité. Elle compte environ 600 personnes adhérentes, dont une trentaine de membres des bureaux exécutifs locaux (à Rabat, Casablanca et Marrakech). Ces membres sont responsables de la mise en oeuvre du plan d'action de l'ADFM et travaillent bénévolement. Le staff salarié de l'ADFM est composé de personnes rémunérées par l'ADFM.
    Affiliation with NGO networks: Non, l’ADFM n’est affilié structurellement à aucun réseau, mais elle est membre de réseaux et de coalition au niveau national, régional et international
    Funding structure:
  • Membership fees or dues
  • Grants from Governments
  • Foreign and international grants
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