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Association des femmes pour la promotion et le développement endogène

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Areas of expertise & Fields of activity:

Economic and Social:
  • Agriculture
  • Children
  • Development
  • Education
  • Extreme poverty
  • Food
  • HIV/AIDS
  • Human Rights
  • Micro-Credit
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  • Gender Issues and Advancement of Women:
  • Capacity building
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  • Population:
  • Reproduction, family formation and the status of women

  • Social Development:
  • Cooperative
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  • Sustainable Development:
  • Agriculture
  • Education
  • Energy
  • Poverty
  • Rural Development
  • Sustainable development of SIDS
  • Geographic scope: National
    Country of activity:
  • Democratic Republic of the Congo
  • Millennium Development Goals:
  • Combat HIV/AIDS, malaria and other diseases
  • Eradicate extreme poverty and hunger
  • Achieve universal primary education
  • Promote gender equality and empower women
  • Reduce child mortality
  • Improve maternal health
  • Mission statement:
    Year established:
    Year of registration: 2004
    Organizational structure: La structure de l'AFPDE est constituée de l’Assemblée générale C’est l’organe de délibération et de prise de décision sur les questions ayant trait à la marche générale de l’organisation. Elle réunit annuellement toutes les femmes membres de l’AFPDE représentées par les comités de leurs groupements féminins. Fonction et rôle de l’assemblée générale (AG) L’AG réunit tous les ¾ des membres des comités des groupements féminins une fois l’an en session ordinaire et elle se réunit en session extraordinaire selon les circonstances. Lorsque le quorum n’est pas atteint, une autre assemblée générale est prévenue endéans 30 jours, si non l’AG siégera valablement avec 2/5 des femmes membres présentes et la délibération sera valable pour toutes les femmes membres absentes. Le Conseil d’Administration Il est l’organe de conception des projets et d’exécution des résolutions de l’AG. Il est élu à 8 membres par l’AG, parmi les membres présentes et a un mandat de 3 ans une fois renouvelable. Les attributions du CA  Il détermine les modalités d’engagement du personnel. La présidente convoque toutes les réunions du CA et de l’AG ;  Lors de ces réunions, la secrétaire acte sur PV, les solutions prises qu’elle soumette à l’exécution de la coordinatrice ;  Les résolutions sont prises à la majorité des membres de l’AG. Et quand il y a parité des voix, celle de la présidente est prépondérante ;  Le CA siège sur toutes les questions d’orientations technique de l’AFPDE asbl une fois pas trimestre; La commission de surveillance et son rôle Elle est composée de trois (3) membres qui sont différentes des membres du CA et qui sont choisies parmi les membres présentes à l’AG élective. Elle se réunit ordinairement une fois par trimestre et chaque fois que cela s’avère nécessaire en extraordinaire. La commission de surveillance a pour rôle de : - Faire le contrôle administratif et financier de l’AFPDE asbl. - Faire le suivi et l’évaluation des activités sur terrain Elle a un mandat de 3 ans, une fois renouvelable. Le bureau de coordination Il est l’organe technique et permanent d’exécution des activités de l’organisation. Il est composé de la coordinatrice et du personnel d’appui. La coordinatrice est élue par le CA et les autres membres sont engagés selon leurs compétences. Les attributions de la coordinatrice En tant que chef de l’exécutif de l’AFPDE, la Coordinatrice doit:  Assurer la gestion quotidienne de l’organisation ;  Engager l’organisation auprès des partenaires et des tiers ;  Approuver les dépenses et autoriser les décaissements des fonds ;  Signer conjointement la comptable les chèques et les ordres de payement ;  Entretenir les relations publiques. Elle est la Représentante légale de l’organisation ,Coordonner l’exécution des recommandations et décisions techniques et stratégiques susceptibles de contribuer à la bonne marche de l’AFPDE,  Apprécier les rapports du chargé (es) des programmes et chargé (e) de l’Administration et responsable des finances avant de les transmettre à qui de droit  Présenter le rapport annuel des activités de l’AFPDE au CA et à l’AG.  Collaborer avec le chargé des programmes, le chargé de l’Administration et le chargé des finances pour la bonne marche de l’organisation  Veiller sur le respect de calendriers et les clauses des contrats avec les bailleurs  Suivre efficacement la mise en œuvre des projets et se rassurer si cela est fait conformément aux clauses de contrats de financement conclus avec les bailleurs de fonds ;  Diriger les évaluations des projets mise en œuvre et des performances des agents pour enfin prendre des mesures correctives pour la bonne marche de l’organisation  Justifier les dépenses engagées conformément à sa demande des fonds
    Number and type of members: L'AFPDE compte 1830 femmes membres. Ces membres sont subdivisées en trois catégories dont : les membres fondatrices, les membres d’honneur et les membres effectives.  Les femmes membres fondatrices sont celles qui ont initiés les activités à court et à long terme de l’AFPDE.  Les membres d’honneurs sont des personnes morales ou physiques qui interviennent d’une manière exceptionnelle pour le fonctionnement de l’AFPDE. Les autres leur doivent une reconnaissance morale. Ils assistent aux assemblées générales de toutes les femmes membres de l’organisation.  Les femmes membres effectives sont des personnes affiliées à l’AFPDE et qui s’acquittent de leurs obligations définies par les statuts de l’AFPDE. A cet effet, elles aident l’Association et profitent de certaines de ses prestations. Elles sont réunies au sein des groupements féminins à la base ayant chacun un comité de 5 personnes et participent à la vie associative.
    Affiliation with NGO networks: ROFAF, SUSAN
    Funding structure:
  • Membership fees or dues
  • Funds from other Non-Governmental Organizations
  • Fees for providing consulting or research services
  • Product sales and business services
  • Donations and grants from domestic sources
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